Consultoría estratégica para campings familiares

¿Tu camping familiar necesita apoyo profesional?

Tu camping es parte de tu historia… y también un negocio. Cuando la gestión recae en la familia y “se hace como siempre”, es lógico que aparezcan dudas: ¿cómo profesionalizar sin perder esencia? En Lares convertimos ese patrimonio en un negocio sólido y rentable, fiel a tus valores y preparado para competir. Trabajamos con una mezcla clara: diagnóstico accionable, foco comercial y una hoja de ruta que te ayude a decidir con calma… y con números.

¿Te inquieta el relevo generacional, la continuidad o esas ofertas de compra que no reflejan el valor real? Nuestro trabajo es darte opciones: reforzar la gestión, preparar el traspaso o negociar desde una posición fuerte, siempre con máxima confidencialidad.

De la gestión tradicional al crecimiento moderno

Tu camping puede honrar la tradición y crecer con herramientas actuales. Te acompañamos para ordenar procesos, priorizar inversiones y tomar decisiones basadas en datos, sin perder el trato cercano que os diferencia.

De la gestión tradicional al crecimiento moderno

Tu camping puede honrar la tradición y crecer con herramientas actuales. Te acompañamos para ordenar procesos, priorizar inversiones y tomar decisiones basadas en datos, sin perder el trato cercano que os diferencia.

Impulsamos ventas y desestacionalización

El verano no puede ser tu única temporada. Diseñamos estrategias para aumentar reservas con producto (packs familiares, escapadas de fin de semana, glamping, wellness), campañas de búsqueda y metas claras por canal. Activamos promociones inteligentes (no descuentos a ciegas), reforzamos tu venta directa y afinamos la relación con OTAs y turoperación. ¿La meta? Más ocupación, mejor precio medio y tráfico también en primavera y otoño.

Digitalización de reservas, accesos y procesos

Tu operación necesita eficiencia real. Implementamos o mejoramos el software de reservas, automatizamos accesos, check-in/out y tareas repetitivas. Con datos limpios podrás decidir rápido: qué cabañas funcionan mejor, qué parcelas rotan peor, qué extras generan margen. La digitalización no es “poner una herramienta”; es lograr que el equipo trabaje más simple, con menos errores y con mejor experiencia para el cliente.

Control de ingresos y optimización de áreas

Las pequeñas fugas restan mucho. Auditamos dónde se escapan los ingresos (early check-in, late check-out, extras sin registro, mermas en restauración) y proponemos controles sencillos que protegen el resultado. Revisamos bar, restaurante y supermercado para que sumen margen con cartas optimizadas, escandallos reales y precios alineados a la demanda. Cada metro del camping debe aportar: parcelas, zonas comunes, mantenimiento y jardinería integrados en la cuenta de resultados.

Servicios de consultoría para campings

Un catálogo completo para lo que necesitas hoy y lo que querrás mañana: estrategia, finanzas, operación, comercial y procesos de sucesión o venta off-market.

Estrategia y planificación empresarial

Arrancamos con un Plan de Negocio claro: visión, posicionamiento, inversiones priorizadas y un calendario de hitos. Si necesitas una nueva propuesta (glamping, ampliación de instalaciones o reconversión de áreas), la conceptualizamos con foco en rentabilidad, sostenibilidad y diferenciación. La estrategia no es un PDF; es una hoja de ruta para decisiones reales.

Análisis, viabilidad y valoración

Sin números se decide a ciegas. Elaboramos estudios de viabilidad (ingresos, costes, payback, sensibilidad), analizamos demanda y tendencias y realizamos una valoración profesional del activo. Con esto sabrás si conviene crecer, optimizar o negociar. Objetivo: claridad financiera para proteger tu patrimonio.

Optimización operativa y comercial

Rediseñamos la estrategia comercial: tarifas dinámicas, distribución equilibrada, canal directo que convierte y CRM que fideliza. Ordenamos inventario, políticas y reporting para que cada decisión tenga datos detrás. En operación, estandarizamos procesos, formamos equipo y medimos calidad con indicadores simples (limpieza, mantenimiento, tiempos de respuesta) que se traducen en mejores reseñas y repetición.

Transición, relevo y venta confidencial

Si se acerca el relevo, guiamos la toma de decisiones: roles familiares, gobierno, protocolos y calendario. Si contemplas vender, te conectamos con inversores solventes y gestionamos un proceso off-market con discreción, documentación impecable y una tesis de valor que justifique el precio. Prioridad: proteger el legado y asegurar el mejor futuro para la familia.

Metodología Lares: de diagnóstico a ejecución

Nuestra metodología es práctica y orientada a resultados. Empezamos con una auditoría 360º que revisa ventas, operación, finanzas y experiencia del cliente. Entregamos un plan de acciones por impacto/urgencia, con responsables, costes y KPIs. Luego acompañamos la implementación: configuración de herramientas, formación, campañas y seguimiento mensual. No hacemos informes para un cajón; trabajamos codo a codo hasta que el cambio se nota en la cuenta.

Solicita una evaluación estratégica

Si quieres pasar de “ir tirando” a liderar tu mercado, agenda una evaluación inicial sin compromiso. En 30–45 minutos entenderemos tu situación, estimaremos potencial y te diremos qué haríamos primero para ganar tracción. Recibirás una propuesta personalizada con pasos claros, inversión estimada y métricas para medir el éxito. Tu camping tiene historia; ahora toca escribir su mejor capítulo con Lares.

Servicios especializados

Estrategia y Planificación Empresarial

Análisis, Viabilidad y Valoración

Optimización Operativa y Comercial

Transición, Relevo y Venta Confidencial

Agenda una reunión confidencial

Tu negocio merece una estrategia a la altura de su historia. Déjanos ayudarte a protegerlo, optimizarlo y posicionarlo como se merece.

Dónde estamos

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